De 4 bedste måder til opkvalificering af dine medarbejdere

Af camilla / maj 15, 2022

Her får du 4 metoder til opkvalificering af dine eksisterende medarbejdere og særligt nye medarbejdere. Dette indlæg er også for dig som arbejder med ledige og jobsøgende og ser opkvalificering som en åben dør til arbejdsmarkedet.

Du er sikkert bekendt med en del af metoderne i forvejen, men det kan også være at du bliver overrasket over at der er flere måder at gøre sig inden for opkvalificering. Vores erfaring er også, at mange virksomheder eller offentlige instanser altid booker de kurser som de plejer uden at afdække de mange muligheder der findes derude.

Dette er også en påmindelse om at læringsudbyttet er forskelligt og hvad der virker for en medarbejder, virker måske ikke for en anden.

Derfor vil vi her præsentere dig for 4 metoder og hvad de hver især kan, samt i hvilke sammenhænge det giver mening at bruge dem. Det vil give dig de bedste forudsætninger for få den mest optimale opkvalificering af en medarbejder eller ledig jobsøgende.

De 4 metoder til opkvalificering

De 4 metoder til opkvalificering af medarbejdere, er listet op her. Vi går gennemgår dem en for en og kigger på fordele og ulemper ved dem.

1. Den traditionelle- Klasseundervisning

2. Sidemandsoplæring

3. Interaktiv læring – gamification og rollespil

4. E-learning – online opkvalificering

Den traditionelle- Klasseundervisning

Dette er den klassiske metode og også den mest brugte. Undervisning i et lokale med en faglig kompetent underviser. Den traditionelle måde ved fysisk klasseundervisning er altid en kombination af tavle undervisning og oplæg fra underviseren og øvelser- oftest i grupper eller via opgaver.

Fordelen ved denne metode, er at de fleste kursister eller deltagere får indsigt i teoretiske emner og værktøjer og får oftest også afprøvet deres nye viden gennem praktiske opgaver.

Ulemperne ved den klassiske metode kan være:

– Det er svært at ramme samme niveau for alle deltagere og nogle vil ikke få det tiltænkte læringsudbytte af denne metode.

– Det er dyrt og særligt hvis der skal tilmeldes flere medarbejdere

– Det er ikke alle arbejdspladser der kan undvære en eller flere medarbejdere på kontoret.

Fordele:

– De praksisnære øvelser plejer at fungere for de fleste.

– Mange er fortrolige med den klassiske metode og det giver en tryghed.

Sidemandsoplæring

Dette er også en traditionel metode, som de fleste virksomheder benytter sig af og det er ikke uden grund.

Når du matcher en ny medarbejder med en garvet medarbejder, opstår der med det samme et læringsrum og den ene part tilegner sig ny viden og færdigheder. Det er også en unik mulighed for den garvede medarbejder at reflektere over egen viden og lært mere om sit eget faglige område.

Det er langt de fleste virksomheder der benytter denne metode i oplæring af nye medarbejdere, da nye medarbejdere får indblik i deres nye arbejdsopgaver og arbejdsgange fra virksomhedens egne specialister.

Fordelene er helt klart, at den nye medarbejder får de bedste forudsætninger og opstart i virksomheden.

Ulemperne er at dette er enormt tidskrævende og tager den garvede medarbejder væk fra andre vigtige opgaver. Du skal derfor overveje i hvilket omfang I benytter sidemandsoplæring og hvor mange ressourcer I ønsker at bruge på dette.

Vores bedste råd til dig <

Vores bedste råd er også at kombinere sidemandsoplæring med andre opkvalificeringsmetoder fx online kurser som vi kommer ind på lidt længere nede.

Det er nemlig en god måde at gie nye medarbejdere de bedste forudsætninger, samtidig med at I ikke slider på nøglepersoner i jeres virksomhed.

Interaktiv læring – gamification og rollespil

Denne metode er kommet for at blive og vi har set hvordan online læringsmiljøer vinder stort indpas hos danske virksomheder og det er der en grund til. Dette er en læringsmetode, hvor dine medarbejdere interagerer med andre i et virtuelt læringsmiljø og hvor de får mulighed for at træne procesrelaterede færdigheder.

Der er to måder at bruge interaktiv træning på:

Rollespil og gamification

– Rollespil giver dig mulighed for at prøve metoder og teorier af i praksis.

– Gamification er når du lærer via spilelementer i din træning. Det er lige fra quizzer og spil i det virtuelle læringsmiljø og hjælper deltageren til at forstå det teoretiske materiale.

Fordelen ved denne metode er at den er rigtig givende og giver et stort læringsudbytte, da medarbejderen bliver inddraget og skal forholde sig aktivt til emnet, svare på tests og quizzer og får resultatet med dette samme. Dette giver også mulighed for at øve nogle emner mere end andre, hvis medarbejderen svarer forkert på visse emner.

Ulemperne er der ikke mange af, men denne form for læring kan ikke stå helt alene. Der skal være et teoretisk fundament forinden denne metode og derfor er det oplagt at kombinere det med et kursus forinden, hvilket leder os hen imod sidste metode.

E-learning – online opkvalificering

Denne metode har især indfriet dets fulde potentiale inden for de sidste par år og særligt grundet Covid19. E-learning er kommet for at blive og det er der åbenlyse årsager til.

Den største årsag er helt klart logistikken. Dine medarbejdere kan tage online e-learnings kurser hvor som helst, også på eget kontor og behøver ikke tage en hel arbejdsdag ud af kalenderen.

E-learning er også et godt læringsredskab fordi du kan tilmelde dine medarbejdere lige når de har behov for det. Du skal ikke vente på ledige datoer eller bekymre dig om logistik og du får dine medarbejdere opkvalificeret når du ønsker det.

Det betyder også, at kursisten deltager når de er mest motiveret og dette har stor indflydelse på indlæringen og vil blive brut i praksis lige umiddelbart efter.

En anden kæmpe fordel er økonomien i e-learningskurser. Det er oftest meget billigere end fysiske kurser og på den måde kan du opkvalificere flere medarbejdere for samme kursusbudget.

Der er ikke mange ulemper ved E-learning, da kursusudbyderne har forstået at lave spændende og interaktive kurser der inddrager medarbejderen.

Der er altid medarbejdere der foretrækker den klassiske metode, men med de rigtige e-learningskurser der øger læringen og interagerer med kursisten, så vil mange foretrække at kunne tage et vigtigt kursus lige når det passer ind og akut, hvis det er tilfældet.

KHRS hjælper kommuner og virksomheder med opkvalificeringen

Dette var vores bud på de 4 bedste måder at opkvalificere dine enten nye eller eksisterende medarbejdere. Vi håber at de forskellige metoder har inspireret dig til at gå videre med opkvalificering. Vi har selv stor erfaring med at hjælpe kommuner og virksomheder med opkvalificering af nye medarbejdere og især ledige og vi kan skrive under på at god opkvalificering er den bedste investering du kan give en ny medarbejder eller en ledig jobsøgende.

Det åbner nye døre og muligheder for alle parter. (hvilke parter? Kan du navngive dem?)

Nyt e-learnings koncept udviklet af KHRS

I KHRS har vi netop lanceret et nyt e-learningskoncept, som består af online kurser, der har fokus på opkvalificering til flere brancher.

Det er særligt målrettet ikke-dansktalende ledige, der har behov for opkvalificering og som giver dem en unik mulighed for at få en fod inden for flere brancher med vores kurser.

Kurserne er oversat til mange forskellige sprog og gør brug af interaktiv læring og gamification, hvilket øger læringsprocessen både undervejs og i praksis.

Læs mere her om vores unikke e-learningskurser udbudt på flere sprog